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林豪鏘 國立臺南大學數位學習科技系教授兼系主任 臺灣科技藝術教育協會理事長 科技部科學教育實作學門複審委員 中華民國資訊管理學會理事 科技部科教司資教學門 IDOLS SIG 召集人 希拉亞文化協會發起人/監事 臺灣數位學習與內容學會監事 [經歷] 國立臺南大學學務長 國立臺北商業大學創新經營學院院長 臺灣科技藝術學會副理事長 中華民國數位內容學會常務理事 ISAC中華民國大專校院資訊服務協會理事 中華民國視覺藝術協會理事 財團法人國立臺南大學校務發展文教基金會董事 臺南市數位科技發展學會理事

2009年3月4日 星期三

第八章 產業電子化策略與協同商務

阿拜打從還在唸研究所時,就一直與業界有合作。如今在大學教書了,還是常常帶著學生進行產學建教合作。在1990左右的年代,那時是還沒有電子商務這種概念的;那時製造業是市場主流,發展重點在於「生產自動化」,透過一些機械化與自動化的技術,改善製造流程。而在電腦普及後,有很大一波的「商業自動化」風潮,開始從機械自動化邁向電子化;因此那時他常常接一些小Case,幫客戶寫一些小程式,前端解讀條碼、後台連接資料庫;即使有一些跨組織的資料交換,也是透過專屬網路來進行。直到網際網路跨出學術網路,擴及業界,那時阿拜開始強烈感受到「產業電子化」與「電子商務」時代的來臨。雖然電子商務在2001年遇到重大挫折,但是台灣的產業電子化卻發展得更成熟,他發現這和政府有效的產業電子化政策之實施與輔導有關。這段期間,在其中一項建教合作案中,他相當程度地參與了協同供應與協同設計的合作模式,見證了協同商務的實現。他在部落格裏常聊到這些經驗與心得,並把它延伸到人際關係的互動模式。學生們都覺得他這些文章很有意思,因為運用到真實世界裏也能通噢。



學習目標

□ 商業自動化與電子商務之關係

□ 商業自動化之四大內容:物流、商流、資訊流、金流

□ 商品條碼、RFID無線晶片條碼

□ 銷售點管理系統POS

□ 電子資料交換EDI、加值網路VAN、電子訂貨系統EOS

□ 自動揀貨系統APS

□ 電子資訊環境下之製造業

□ 台灣自動化政策之演進

□ 產業電子化發展沿革

□ 協同商務

□ 製商整合



在本章中,我們介紹台灣「產業電子化」的發展沿革,並進而介紹全球所推動的「協同商務」,包括協同供應、協同設計等等。首先,我們回顧電子商務的前身,介紹商業自動化之四大內容,然後,藉由觀察電子資訊環境下之製造業,我們可以思考當協同供應與協同設計對企業的衝擊。最後,我們介紹台灣為了配合業界對於產業電子化相關人才的需求,而由政府所倡導的「製商整合」人才培育計畫。所謂製商整合,就是整合「製造自動化」與「商業自動化」,邁向「產業電子化」,並達到「協同商務」的營運模式。

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